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很多人都知道「樹立明確的目標」是取得進步的根本,但對于如何做好這件事,大多數人其實都陷入了一個誤區。 想了解這個誤區,不妨看看巴菲特和他的私人飛機飛行員Mike Flint之間的一個小故事:Mike Flint做了巴菲特的私人飛行員十年之久,還曾為美國四任總統開過飛機,但他仍在事業上有著更多追求。有一次,他和巴菲特在探討他的職業生涯目標時,巴菲特讓他去做這么一件事。 首先,巴菲特讓Flint寫下他職業生涯最重要的25個目標來。于是,Flint花了一些時間,把這些目標寫了下來。1. 如何讓自己的目標變少非常重要對于個人還是企業,最可怕的狀態是什么?是「什么都能做」,「所有方向都可以是方向」。這意味著你沒有具體的目標,并且什么都不愿舍棄,最后一定就會什么都做不好。脫離這種狀態,最關鍵的一點是:將開放式的問題變成封閉式的問題。比如,滴滴早期找到了「五分鐘內叫到出租車」的這么一個封閉式的目標,就意味著,它一開始不需要去開拓專車或快車,不需要優化用戶乘坐出租車的體驗(比如培訓司機,在車內放上水、紙巾或者雜志),而只需要圍繞著如何覆蓋更多的車,以及優化匹配算法來執行。這樣整個公司的目標是極明確的。2. 專注非常重要在一個人的認知資源有限的情況下,一段時間如果有太多目標,那么很可能哪個都無法完成。盡管「專注」和「聚焦」的概念已經被現代人提及的太多,但真正能做到準確地辨識自己的...
發布時間: 2019 - 06 - 06
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第20屆巴菲特慈善午餐拍賣近日落下帷幕,90后波場TRON創始人孫宇晨以創記錄高價456.7888萬美元(約合3153萬人民幣)拍下“巴菲特慈善午餐”,達到歷史最高,成為此次競拍中的最終贏家,孫宇晨也將成為全球首個與巴菲特共進午餐的90后創業者。隨后,孫宇晨通過個人微博正式宣布以破紀錄的4,567,888美元拍下了這場午餐。
發布時間: 2019 - 06 - 05
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成功沒有捷徑,勤奮是最樸素最實用的辦法。凡是功成名遂的人毫無例外地,都是不懈努力,歷盡艱辛,埋頭于自己的事業,才取得了巨大成功。那些功成名就卻依舊兢兢業業奮斗的企業家們完美地詮釋了這句話。他們成功、有錢、聰明卻從未停止奮斗的步伐,保持幾十年如一日的勤奮。光環背后,他們有多拼?許家印:經常開會到深夜,凌晨三四點才睡覺2018年底,許家印回河南老家探親許家印是出了名的「拼命三郎」,經常凌晨三四點鐘回家睡覺,睡一會就起床去公司,這是他長年累月養成的習慣。許家印的拼命影響了很多恒大人,一大批人尤其是公司中高層,都是工作狂。恒大總裁夏海均入職的第一天就被許家印拉著開會一直到十一點半結束,當然這只是偶然,因為常態下恒大的會一般會開到凌晨兩三點才結束。許家印曾經思考過要不要一直拼命下去,但這樣的問題是無解的,戰斗已經是他的常態了。2009年12月,天津一個樓盤的全日式溫泉設計出爐,幾位日本設計人員向他報告工作,從夜里11點一直談到凌晨4點。在采訪中,他也禁不住問自己:“像我這個年齡,又做到這種大企業的老板,有沒有必要這樣拼命?”南都周刊曾經采訪許家印時讓他談一談關于「首富心態」的問題,許家印更多地聊了一些細節。“我沒有亂花錢的習慣,經常在辦公室吃盒飯。經常深更半夜開會,一開就是一個通宵,如果真餓了,就讓家里給我送個饅頭,或者捎個湯、面過來”。稻盛和夫:除了拼命工作,不存在第二條通往成功的路在稻盛...
發布時間: 2019 - 03 - 29
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3 月 22 日,阿里巴巴創始人馬云,出席美國西點軍校一年一度的領導力論壇 ,分享了自己關于領導力的理解。馬云說:“大部分人因為看見,所以相信;領導力是因為相信,所以看見。領導力意味著看到別人看不到的事情。今天世界需要領導力,不是去證明自己有多厲害,而是人類一起共同解決問題。要更好地走向未來,應該靠創造更多價值。領導者要做別人不想做的事,要做社會需要的事,消費者需要的事,人民需要的事。領導者不僅要聰明,還要智慧。”未必每個人都有機會成為領導者,但這段話也告訴我們:看到別人看不到的事,做別人不想做的事,你才能創造更多價值。孤盡(花名),本是阿里巴巴一個普通的程序員,因為給阿里巴巴寫了一份技術規范,一度上了知乎熱搜。你可能覺得,寫了一份技術規范,這樣的事兒有什么可說的?其實,事情并沒有那么簡單。為了做成這件事,孤盡整整花了2年多的時間,克服了很多困難才得以完成。2016 年,有一次,孤盡去參加一個跨部門會議,開著開著,雙方忽然掐起來了。起因是兩個團隊使用的代碼規范不一樣,但都想讓別人采用自己的,最后誰都說服不了誰。孤盡說,單兵作戰還好,遇到團體作戰的時候,難免會因為要統一“出拳”的步調,犧牲掉一些效率。想到這,孤盡冒出了一個大膽的念頭:如果有一個統一的規范,讓大家達成共識,效率會不會更高?他馬上把這個瘋狂的想法告訴了身邊的小伙伴,但得到的反饋讓他有點失望:大家都知道那樣會讓效率更高,但...
發布時間: 2019 - 03 - 29
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